1.加强采购队伍建设，规范采购管理制度。加强采购工作，管理在人，执行也在人。要形成“管理靠制度、办事讲原则、业务按程序”的工作格局，一方要加强采购人员的思想品德、*治作风、法纪观念和职业道德等教育。另一方面要对采购人员加强包括采购知识、营销技巧和企业管理、生产管理、成本核算等知识的培训。对采购计划要严格落实计划限额申报与消耗定额管理。严格审核采购计划，备件规格型号要准确无误，坚决避免过度采购和不必要采购。通过强化队伍建设和科学合理的选拔、考核机制，对采购人员进行合理配置，实现能者上、庸者下的动态任用机制。另外，要利用企业内部的信息化管理系统，加强库存分析和管理。强化库存盘点工作，处理积压呆滞物资，盘活闲置设备备件。根据某些备件消耗的具体情况，实现“零库存”和保证生产需要的无缝对接。
发布時间:2011-08-16
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